Consulting

コンサルティング

事業戦略、サービス企画、営業支援、組織改革など、成長に必要な判断と実行を整理します。

コンサルティングの打ち合わせ
02 Consulting

経営課題を、実行可能な方針とアクションに変える。

市場や組織、サービスの状況を整理し、意思決定に必要な論点を明確にします。計画づくりで終わらせず、営業、アライアンス、体制構築などの実行フェーズまで伴走します。

相談できる課題

  • 01事業の方向性や優先順位が曖昧で、社内の動きが分散している。
  • 02新規サービスやアライアンスを進めたいが、設計や営業の進め方が定まっていない。
  • 03組織や業務体制を見直したいが、現場の負荷を考えると着手しにくい。

主な支援内容

事業戦略立案

市場、競合、自社資産を整理し、実行可能な戦略と優先順位を設計します。

サービス企画・開発

顧客課題、提供価値、収益モデルを整理し、サービスの具体化を支援します。

営業支援

提案資料、営業導線、顧客ヒアリング項目など、商談化に必要な準備を整えます。

組織改革・制度設計

現場の実態に合わせた役割整理、評価、運用ルールの設計を支援します。

進め方

  1. 1経営課題、事業状況、社内体制をヒアリングします。
  2. 2論点と優先順位を整理し、実行方針を設計します。
  3. 3関係者との合意形成、施策実行、改善まで継続的に支援します。

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事業や組織の課題を、実行可能な形に整理します。

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